试探完美世界的经营逻辑和前景

来源：雪球App，作者： 真拂晓之歌，（https://xueqiu.com/8291375154/273058532）

$完美世界(SZ002624)$ 最近诛仙世界二测，招致不少批评。玩家们理所当然地痛骂青云工作室和，但是对于希望弄明白完美世界这家公司的关注者来说，我觉得最好还是能够看到和想到更多的东西，在此试做探讨一番。

首先要说的是，这可是诛仙世界改成UE5引擎之后的首次测试，又是国内首款UE5网游。大型游戏制作，特别是带有重大技术探索意味的，这可不是件容易的事情。

的王者荣耀世界一直不敢公开测试？的代号无限大先前吹得牛逼哄哄却仍不见公开测试？库洛的鸣潮公开测试了两次之后现在反而又去搞不公开测试了？

反过来说，诛仙世界二测那些显而易见的问题，自己会不知道？为什么又还是要公开测试呢？

的核心经营逻辑，并不是集中资源去做很少量的爆款精品。

对其重点项目是非常大力投入的（旗下非重点产品则很容易被抛弃），自我造神走火入魔的米哈游则容不得旗下任何一款产品被公认失败（于是经常强行控制舆论和炒作热度）。

或者米哈游的经营路线，那就应该对于少数重点产品增加投入，并且砍掉或者废掉（减少投入）现在一半以上的项目。

追求的是广泛播种，但又要保持相对较低成本，特别是又还要有相对较高质量。

在宣发上已经非常节省了，对于研发团队的规模也是严格控制的。于是这就容易造成对外舆论气势不足，产品本身又因人手不足而常有瑕疵的问题，幻塔就是其中典型，但幻塔又有做得特别出众的，能和同行顶尖产品相竞争的地方。

诛仙世界和完美新世界端游，这种长期高投入的项目，另外又还担负了技术研发的职责。例如说，诛仙世界研发过程中积累的虚幻引擎技术，完美新世界研发过程中积累的动作技术，会不会都已经通过完美技术中台反哺到了其他游戏的研发之中？幻塔是不是结合了这两方面？

出于从众和慕强心理，舆论容易高估米哈游这类强势企业，殊不知研发硬实力是要靠脚踏实地一步步来的，甚至还要看运气，并不是光靠加大资本投入就定能成功的，产品盈利和研发成本投入，也不是必然成正比关系。

其实关键还是在于核心人才和核心技术。否则游戏科学那样并不算大的公司，又怎么能做出黑神话悟空？

则是人才和技术不缺的情况下选择“薄利多销”。因为从制作到宣发的投入都是相对比较分散，所以也就不那么容易产生大爆款，但此类经营模式的胜负点并不在此。

例如说诛仙世界目前被广泛诟病角色建模不佳，其实将单个角色建模能做到多好那是技术问题，但游戏中的所有角色建模都要尽可能好，那就是整体成本投入问题。越是要控制整体投入的成本，那就越容易在细节上出现瑕疵。然而单款游戏的整体建模水平再高，也是不太适合直接转移到其他产品上去重复利用的（玩家发现了会批评），而投入到纯技术层面所带来的技术积累，则更容易使本家的其他产品研发也从中受益。

既追求高技术高工艺又要努力控制成本的结果，就是像幻塔那样参差不齐，好的地方特别好，但又有不少瑕疵。不过反过来说，长期更新的大型游戏本身就很难做到细节处处完美，更高的投入也只能减少一些瑕疵罢了。

还有就是选择较小的基础框架，这方面一拳超人世界和女神异闻录夜幕魅影有望成为完美旗下相对最精致的游戏（就整体细节而言）。因为这两款产品的基础框架，明显要比幻塔或者诛仙世界小，要做的东西没那么多，更方便打磨细节。

一拳超人世界离正式上线已然不远，这款游戏从测试情况来看是评价高但人气不高，这也很好理解。因为漫改游戏以往好的不多，所以评价高，同时也因为很多人早就对漫改游戏失望了，不关心了，所以关注的也少。因此对于该作加大宣传是很有必要的，另外原作女角色少的问题，建议可以通过联动其他作品的女角色来缓解。再有就是原作人气近些年走低，而且目前没有一拳超人动画版权，游戏本身又因为有PC端会带来充值分流的问题，都会导致游戏上线的时候，对于移动端流水排行榜表现会有不小的负面压力。

来说，目前最重要的就是坚持。必须坚持到外界对于游戏暴死的担忧渐渐散去，那时候才能彻底打开经营局面。女神异闻录夜幕魅影的测试质量不亚于一拳超人世界，并且因为原作人气高，目前是最不用担心的。而乖离性百万亚瑟王环虽然测试受批评很多，但其投入就不高，又有3D的底子在，如果加大投入，像幻塔当年那样，越测试越强也是有可能的。

诛仙世界和完美新世界端游等更大制作，其实也是类似，奢望其成为超级大的爆款，并不太现实，毕竟有在控制各方面的投入，并没有大赌一把的迹象。但要想像幻塔当年上线那样捞笔好的，那还是机会不小。其实诛仙世界现在别炒得太热也好，毕竟还不是马上就要正式上线。至于已经被史克威尔艾尼克斯和做垮了的百万亚瑟王IP，其新作放在一拳超人世界和女神异闻录夜幕魅影之后再出，从顺序上来说也要比先出更好。

米哈游的根本区别就在于，腾讯网易米哈游那些重磅投入的产品，其成败与否要看能否“大爆”，一旦没有大爆那就等于是这款产品输了，毕竟千人级别团队加极大量宣发炒作的产品是无法大量产出的。完美世界则试图以较低成本，相对大量地产出一线或者准一线产品，最关键的着眼点并不在于“大爆”，所以对于舆论什么的也就没那么在意。

产品的重点，应该就是是否“能活”，当然要是活得滋润那就更好。要知道，处在完美世界的低成本宣发（像天龙八部2国内上线时那样，短时间内做个强宣发，那还是可以的）和严格限制制作成本的情况下，某款产品只要能够活得较为滋润，那就已经是很大成功了。虽然外界常常低估这种成功，例如说幻塔。

特别是对于二游方面。因为传统国产古风MMO游戏，各家产品之间更容易风格雷同运营方式雷同，加之重社交类游戏更容易往头部聚集，量产过多不见得能带来多大集群效应，以往的情况也证明了这一点。但轻社交方向的二游则更容易去走特异的风格化路线。实际上传统ACG市场，很突出的特点就是风格和题材的多样化。的二游量产化路线，其实很适合去做各种各样的题材，满足各种不同的细分群体的需要，本质上是要更贴近亚文化群体需求的。诛仙世界和完美新世界端游的关键则在于攻克技术难关，为将来的产品研发打下基础。适当赚点那也不难。

目前的经营逻辑，追求某一款产品超级爆火是很难的，但要反过来暴死那其实也不容易，重点是要稳妥。然而一旦完美的“大作流水线”运行成功了，能够做到以较低成本和较高频率持续提供一线或者准一线产品，一个一个地“能活”，一步步地累积下来，那就必将震撼业界！

疯狂的架构

摘自：http://www.ipc.me

如果把那些大名鼎鼎的科技公司的复杂的业务架构用漫画的方式来呈现，会是什么样子？

去年6月，Web设计师Manu Cornet在自己的博客上，画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下，亚马逊等级森严且有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错且混乱；Facebook架构分散，就像一张散开的网络；微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓；苹果一个人说了算，而那个人路人皆知；庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。

真是一组有趣的图，它很快风靡网络。6月29日，它传入中国，在新浪微博上被转发了一万多次。

据此，《第一财经周刊》也尝试着炮制了一份中国主要的科技公司的结构图—百度、腾讯、华为、联想、阿里巴巴、新浪。结果发现，它们也是彼此风格迥异。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。

华为与很多强调组织结构稳定的企业不同，华为建立的是一种可以有所变化的矩阵结构。换句话说，华为每次的产品创新都肯定伴随组织架构的变化，而在华为每3个月就会发生一次大的技术创新。这更类似于某种进退自如的创业管理机制。一旦出现机遇，相应的部门便迅速出击、抓住机遇。在这个部门的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形—流程没有变化，只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。但这种变形是暂时的，当阶段性的任务完成后，整个组织结构又会恢复到常态。

你能想象没有马云的阿里巴巴吗？尽管2007年阿里巴巴B2B业务上市后，马云开始练太极、习道学、悟阴阳，但是，在阿里巴巴马云的影子似乎无时无处不在。现在，他又向公众展示了一条完美的产业链。万网提供域名，并量身定制出两套网站—B2B和B2C，再通过阿里巴巴网站和淘宝商城、淘宝集市三大平台，精确对接细分用户。散在全国的7个百万平方米以上的阿里大仓、若干个小仓，由物流宝打通的从供应商到阿里大小仓直至用户之间的物流数据流，囊括大阿里战略中所有的业务。而马云，正如他自己所说，“已经融化在这家公司里。”

2009年新浪收入下滑了3%。但这一年新浪推出了微博。不到两年，这个产品就成为新浪最重要的增长引擎，活跃用户过亿，股价翻了两倍。分析机构上海睿析科技估计，新浪拥有中国57%的微博用户和中国87%的微博活动。都说华尔街喜欢听故事，这一次新浪CEO曹国伟用微博讲了一个诱人的故事。与过往新浪推出的产品不同，微博既有媒体的属性也有互动的属性，可以发生内容，同时又是很好的传播平台。如果说此前新浪的用户大多数以浏览性为主，看完就走，那么从微博开始，用户开始沉淀下来了。图中虚线所圈部分即表示新浪依托微博画了一张大饼，只是现在还没有实现。而且，它还要面对腾讯和搜狐的竞争。

百度前任COO(首席运营官)叶朋称，“百度崇尚简单”。这话同样可以套用在百度的组织结构上—百度看上去是一家只需要CEO就够了的公司。在叶朋2008年4月担任COO之前，这个职位空了一年之久。当他2010年离职后，这个职位一直空缺至今。而回过头去看百度的发展历史，COO职位已经出现三次为期不短的真空期了。同样的遭遇也发生在CTO职位上。而在2008年，这家公司竟然同时缺失COO、CFO(首席财务官)和CTO(首席技术官)。一些分析师认为，出现这种情况，是因为内部清洗和股票禁售到期两股力量同时夹击。但是互联网观察家谢文却认为，百度在找高管方面“判断有些失误”，他建议百度应该下决心把管理班子弄好，它还是需要一个5到7人、各有专长的核心高管团队。

与很多公司一样，联想希望能够大小通吃，既做好消费者市场，又出击商用市场。前者是以渠道为核心的交易型业务，后者则是以大客户为对象的关系型业务。一家公司同时做这两块业务，某种程度上就像金庸小说里的左右互搏。联想COO刘军则将此比喻成长枪与短刀，要想舞得好，就要在价值链的各个环节做到合理的区分与整合，并细致地平衡各方利益，化解模糊地带容易发生的冲突。举例而言，与双模式相对应，联想国内的生产线、供应链的设计也兼顾了大客户和中小客户的采购特点。联想中国有两类生产线，一类即所谓的“大流水线”，一台PC通过不同工序多人组装，这种模式适合大批量、规模化生产；对小批量、多品种的订单，联想则采用单元式的生产线，由一位工人从头到尾完成一台PC的组装。

腾讯是个令人费解的内外两重世界，就像一堵围墙，墙内的人觉得公司简单欢快如大学校园，墙外的人却觉得企鹅彪悍且来势汹汹。反映在腾讯的业务和组织架构，这种矛盾性也处处存在。经过几次大大小小的架构调整，腾讯将不断增设的新部门重新归类后细分为八大单元。其中，根据业务体系划分出四个业务系统—无线业务、互联网业务、互娱业务、网络媒体业务；另外，根据公司日常运转划分出四个支持系统—运营支持、平台研发、行政等职能系统及企业发展系统。看起来很清爽吧？可是当找出腾讯的产品与服务结构图来比较就会发现，腾讯产品与部门之间有着千丝万缕的关系。而此中的原因便是，作为腾讯盈利的法宝，QQ不仅是即时通信平台的核心，也搭载或捆绑着腾讯诸多产品与服务。想了解这一点？打开任何一个QQ互联网端界面就知道了。

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：博士，西门子中国研究院高级研究员。多年从事图像及数据处理和分析、计算机视觉、模式识别、机器学习、增强现实等领域的技术研究和创新应用。希望借此平台，与大数据分析爱好者以及专家学者交流。

“四普”知识小科普系列（一）古建筑屋顶的形式与构造

文保君说：“四普”工作推进过程中，有许多不可移动文物的形制、构造、部件值得被记录，他们局部反映了文物的信息。为了让更多的人了解这类常见的细节，文保所将聚焦这些不可移动文物的局部，汇集一些旧文与新说，推出这个四普知识小科普系列，和大家一起见微知著。

中国古代木构建筑的单体构成，从下到上可以分为台基、屋身、屋顶三个部分。其中屋顶位于上段，最为引人注目，是古建筑的特色所在。它造型优美，形式多样，或庄重，或轻盈，既有皇家宫殿的朱檐碧瓦，也有江民居的水墨风情，被称为中国古代建筑的“第五立面”。

屋顶主要的形式有庑殿式、歇山式、悬山式、硬山式、攒尖式五种，根据檐口层数又可分为单檐和重檐。在古代封建礼制的影响下，屋顶形成了严格的等级制度，其规格等级排序依次为：重檐庑殿顶>重檐歇山顶>单檐庑殿顶>单檐歇山顶>悬山顶>硬山顶。

由前后左右四个坡面以及五条屋脊组成，又称“四阿顶”、“五脊殿”。是古代建筑中最高等级的屋顶式样。常用于宫殿、坛庙等重要建筑，如天坛祈年门、五台山佛光寺大殿。重檐庑殿顶更为隆重，用于皇宫及孔子的主殿，如故宫太和殿，苏州文庙大成殿。

有一条正脊、四条垂脊和四条戗脊，因此又称“九脊顶”。建筑等级中仅次于庑殿顶。单檐歇山顶常见于寺庙、次等的宫殿建筑，如五台山南禅寺大殿、故宫乾清门。重檐歇山顶多用于规格很高的殿堂、坛庙式建筑，如故宫太和门、苏州玄妙观三清殿。

双面坡屋顶的一种，有一条正脊、四条垂脊，两侧山墙同屋面齐平，封住檩头。随着明清时期房屋墙壁广泛使用砖砌以后大量采用，形式较为单一。其建筑等级低，通常只用于民居建筑。

同样是双面坡屋顶。和硬山不同之处在于，其屋檐两端悬伸出山墙外。但挑出部分易遭风雨侵袭，在雨水较多，空气湿度大的江南地区不适用，故有“江南无悬山”的说法。建筑等级较低，多用于民间建筑。

屋顶形状为锥形，没有正脊，只有数条垂脊交汇于顶部的一点，上覆“宝顶”，常见形状有四角、六角、八角顶以及圆顶。无等级划分，主要应用于亭、阁、塔等景观建筑，也有较为特殊的高等级建筑，例如采用三重檐攒尖顶的天坛祈年殿。

除上述几种屋顶外，还有卷棚、扇面顶、盔顶、穹窿顶、十字脊式顶等多种形式。部分形式是由基本顶相互组合、穿插，派生出来的特殊顶。部分则是因各地的地理、气候、生活习惯不同，独立发展出来的。

屋顶的结构较为复杂，古代工匠运用当时的材料与技术，按照一定的施工顺序，实现了艺术与功能的完美结合。

为了承托古建筑庞大的屋顶，首先要搭设木构架。木构架的构件繁多，其中主要包括垂直承重的柱，进深方向的联系构件梁，开间方向的联系构件枋和桁。由梁、柱、枋相互穿插形成框架，框架上部层层重叠，逐渐缩短，柱头上搁置桁条，最后在桁上排列支撑屋面的椽子。

“屋面筑底”是在木构架上进行的铺垫工艺，用于形成屋面底层。因气候不同，南北方在“屋面筑底”的做法有着较大的差异。

北方官式建筑的做法是，先在椽子上铺木望板，再在望板上逐层铺设竹麻、灰背层、泥背层等，增加厚度，以加强屋面的防水保温性能。

南方地区气候温和，保温的需求较小。而且潮湿多雨，如果同样使用望板和灰泥，中间层很容易腐朽。因此南方建筑直接在椽子上铺设不易糟朽，寿命较长的望砖。

屋面底层完成之后，就要铺设瓦件了。瓦件是直接接触外界，防止雨水渗漏的重要构件。

根据材质，可分为琉璃瓦屋面和布瓦屋面。布瓦就是指黏土烧制的小青瓦，而琉璃瓦是通过二次烧炼，表面施釉的高级瓦材，色彩鲜艳，光泽好，多用于等级较高的建筑屋面。

我们把下凹摆放的瓦称为底瓦，上凸摆放的称为盖瓦，盖瓦搭在两底瓦之间，共同发挥导水的作用。盖瓦采用“花边瓦”封檐，底瓦采用“滴水瓦”封檐。

实际施工时，先要找出屋面的横向中点，做好标记，保证瓦件居中对称，再以此排出每一垄瓦口的位置，按从上至下、从中间向两边的顺序依次铺设。

屋脊是古建筑对于屋面交界线的特殊处理而产生的构造形式。瓦件在屋顶相临坡面交汇，处理不好容易漏水，因而需要砌筑高耸的屋脊，勾抹严实，保证屋顶的密封性。

屋顶最初的功能仅仅是为了遮风挡雨，经过数千年的发展积淀，逐渐成为了古建筑的标签。屋顶凝结了匠师们对造型艺术的思考、对木结构的灵活运用，是中国传统建筑文化的精炼总结。