究竟要不要给孩子立规矩？规则是孩子行为自律的保障

她的孩子，小志，上幼儿园中班，老师不断地告诉她要给孩子做规矩，但是她老公主张孩子要自由成长，想干嘛就干嘛。规矩只会压制孩子的天性，束缚孩子的发展，使得孩子要么胆小没主见，要么叛逆和家长对着干。

小志的爸爸从小是在规矩繁多、戒律森严的家庭环境中长大的，这个必须怎样做，那个绝对不能那么做，等等，稍有不慎犯了规矩就会被他爸爸或罚或打，还好他的妈妈对他温柔体贴、耐心包容，使得他没有叛逆到失足。

小志对此很是抵触，“我不要”成了小志口头禅。为此，爷爷经常吓唬小志，如果不听话，他会让警察来抓小志，或者告诉老师，让老师撤销小志在幼儿园获得的小红花。爸爸和爷爷经常会因对小志行为表现的不同观点而争吵，一旦爸爸控制不住情绪就会找小志的茬，责打小志，但是恢复理智后又非常后悔，对小志百般补偿，甚是宠溺。小志在这混乱的教养中不知道啥时候自己会被骂，啥时候自己又会被宠，既提心吊胆又喜怒无常，甚至行为不羁。

1.从小与孩子建立良好的依恋关系

父母要和孩子从小建立起良好亲密的依恋关系，让孩子养成一个规律、稳定的作息习惯，给他营建一个有秩序、可信任的生活环境。

孩子天生是守秩序的，遵守规则是孩子自然而然发展出来的。在这个过程中，孩子逐步熟悉环境，认识事物与事物之间的关系，自己和环境的关系等，这对孩子适应社会非常重要。这时的父母要放慢速度，耐心观察孩子，给予孩子积极的理解和适当的满足，千万不要自以为是地打破孩子内心萌发的秩序感。家长一定要尊重孩子的自身发展规律，捕捉孩子的每个敏感期，创造条件，让孩子按照他的成长节奏去发展。

安全感对孩子的健康成长非常重要。父母要克服困难，自己带孩子，尽量不要交给老人隔代抚养。

2.良好亲子关系是孩子健康成长基础

良好的亲子关系是彼此尊重，彼此信任，相互欣赏的，这样的家庭是充满爱意和轻松自在的。孩子在这样的环境中成长，通过模仿父母的规则来形成他的内部规则，自然而然就能吸收到对他终身受益的规则。所以父母的言传身教和榜样作用很重要，而且父母要态度一致，言行统一。

所以，小志的家人要想给小志创造一个良好的成长环境，先解决小志的爸爸和原生家庭的关系问题；调整家庭结构，小志的爸爸妈妈要发挥主要作用，爷爷奶奶退居二线，每个人都要学会调控自我情绪。任由情绪控制自己，可能才是真正的野蛮生长。

父母给孩子建立规则，不是为了掌控孩子，让孩子乖乖听话，而是为了让孩子更好地理解他周围世界的规则，增强规则意识，自觉遵守规则。使孩子从出生起就开始逐步构建其内心的秩序，只有建立很好规则的家庭，孩子才能表现出高度的自律性。

在家里不能随意发脾气，做事前要考虑一下父母的感受；在公共场合不能大声喧哗。少而精的规则为孩子创造了自由，宽松的成长环境，可以使孩子把大量的精力用于自我探索和自我成长上，可以增强孩子内在的自觉性，有助于建立内部规则，发展潜能。小志的爷爷给小志制定的规则太多，势必会引起小志的抵触，再加上混乱的家庭环境，可能还会引发孩子的心理功能失调。

父母要耐心倾听和了解孩子的真实想法，要让孩子发自内心的认可并遵守规则。孩子小的时候，父母可以多和孩子做游戏，在游戏中培养孩子的规则意识。孩子长大了，父母要和孩子充分讨论相关规则的制定和实施，要让孩子了解为什么要制定规则，如果规则做得好的话会有哪些益处，如果做得不好的话，需要承担哪些后果。

小黑屋规则到底是什么？

来源：雪球App，作者： 言少言语，（https://xueqiu.com/2581748836/198143643）

五、按规则的话，严重异常波动第二天要发核查公告，基本上要停牌

9月10日连续3日涨超30%，触发异常波动；按异常波动处理的。

9月14日连续3日涨超30%，触发异常波动；同时十日涨100%+触发严重异常波动，但那天是按异常波动处理的。

9月15号发了关注函，要求22号答复，没停牌

未来4天都处于连续十日100%+状态中。

连续三次异常波动+10日涨100+

清水的关键是未来五天不能再有异常波动，否则要关小黑屋了。

马上评｜不许上班“摸鱼”：规则与人性究竟该怎么平衡？

提到上班“摸鱼”，不少人可能会想到刘慈欣曾在电厂上班“摸鱼”写出《三体》的故事。

不过，绝大多数人面临的现实情况是，“摸鱼”有风险，操作请谨慎。近日，网传一份来自国美控股集团的内部文件截图显示，有国美员工在办公区域禁止从事与工作无关之事，如玩电脑游戏、上网聊天、听音乐等。文件称，对于其中10名非外包员工，给予公司全员警告并行政处罚2分；对于外包人员，做清场处理，不得二次外包驻场。

这份内部通报曝光后，舆论争议不小。相当多的网友认为，企业的格局是不是小了点？工作时玩个手机，刷下视频，这在今天似乎是再正常不过的行为。再说，偶尔“放飞”一下，也未尝不是必要的调剂，反倒可能激发工作热情。此外，对员工上网行为进行后台监控，是不是侵犯了员工隐私，也引发部分网友的担心。

网友的上述反应，实属人之常情。在今天，可能谁也无法做到在上班时间完全不“摸鱼”。毕竟，人非机器，工作时偶尔“分心走神”，其实很难避免。

关键是，到底如何定义“摸鱼”？如通报显示，一位员工用在一款音乐软件上的流量就高达22.5G，从常识来看，这有可能只是边听音乐边工作。如果真是这样，到底算不算“摸鱼”？

当然，从更多细节和回应来看，国美这次对“摸鱼”员工的处理，与此前曝光的一些企业连员工上厕所次数和时间也要限定的做法，似乎有所不同。

比如，公布的员工上网数据显示，多数人的流量使用情况，确实不是说上班时间偶尔刷几分钟视频所能解释的。国美相关方面就指出，公司的午休时间只有1小时，而有的员工看视频就用了超过20G，实际核算下来，可能累计看了长达十个小时。这样的现象，恐怕放在任何公司，都是难以接受的。

此外，相关负责人也表示，如果有员工能给出合理解释，比如午休看了视频后忘关后台，这种情况是可以相互理解的。并强调，“有一些员工的情况说得通、合理的，HR那边都会做一个正确的判断。而且，像视频部门开抖音的时间一定很长，这种我们也不可能去做通报。”

由此可见，国美对于“摸鱼”员工的通报批评，与我们想象中的管理“严苛”“不人性化”，似乎并不能完全划等号。

不过，一个企业对于员工的管理，需要“细化”到监控员工上网流量的地步，这背后是不是反映出企业的工作氛围和管理机制存在问题，也确实值得深思。

比如，若一家企业的员工上班“摸鱼”现象比较突出，是不是与岗位设置和人员分配，以及激励机制不当有关？而一些企业还流行过“摸鱼式加班”，即下班后领导不走自己也不走，以摸鱼的方式来刷存在感，这种畸形的企业加班文化，是不是也同时存在？另外，正如网友所言，如果严禁员工上班时间“摸鱼”，下班后公司对员工的“打扰”是不是也应该彻底杜绝？

上述疑问其实说明，企业员工“摸鱼”，远不只是与员工个人素质，以及企业有没有严格监控有关，说到底还是反映出企业的整体管理水平。或许，通过严密监控可以减少员工“摸鱼”，乃至提升企业的运转效益，但这样简单生硬的做法恐怕始终难得人心，不利于形成真正强大的企业凝聚力。

当然，呼吁企业柔性管理，合理看待员工正常的“开小差”行为的同时，每一名上班族也得明白，上班时间就该干工作的事，不把“摸鱼”说得理直气壮，这也是基本的职场准则，每个人都应有数。

公司追求对员工的严格管理，与员工希望有一定的人性化空间，这可能是横亘在所有企业与职员之间的一对永恒的矛盾。到底如何平衡，没有那么分明的界限，不同行业，不同企业，要求、做法或许都不一样。

归根结底，在规则与人性之间，需要企业和员工一起找到那个能被双方共同接受的标准和平衡点。实现了这一点，才能是员工与企业的双赢。