更新时间: 2025-10-12 11:00:08
近日，英国电信（British Telecom，简称BT）官网宣称，该公司成为首个获得中国工信部颁发的全国性牌照的国际电信公司，获得两项业务许可——中国全国性IP-VPN许可证和中国全国互联网服务提供商（ISP）许可证。
这两个“牌照”将允许英国电信在中国的通信公司，英电通讯信息咨询（上海）有限责任公司（以下简称“英电通讯”）直接与其在中国国内的全球客户签订合约，并以人民币收费。
事实上，英国电信自1995年即进入了中国市场，如今规模不断扩大。其官网显示，其网络覆盖全中国330多个城市，并与移动、联通等拥有紧密的战略合作伙伴关系。
而作为此次获得牌照的英电通讯则于2015年10月29日注册成立，天眼查资料显示，其注册资本为1000万人民币，BT Hong Kong Limited与深圳市华夏城智管理咨询有限公司为其两大股东，各占股50%。
短期内对国内三大运营商影响不大
英国电信针对国内用户主要从事宽带业务，而宽带业务并非移动、联通、电信等三大运营商的盈利重点 ，所以从短期来看，英国电信对三大运营商几乎没有影响；同时，宽带运营还需要建设骨干网络等基础设施，英国电信想要为国内用户提供宽带服务也需要一定的时间。
由于我国电信业发展已经较为成熟，电信企业间竞争已经很剧烈，并且个人或者企业对电信服务都存在一定的依赖性，英国电信的进入对普通用户目前来看不会产生特别大的影响 ，“但是竞争对电信服务质量的提升有所帮助，让用户有更多样化的选择。”
...导读：华为最近受美国5G制裁，危难关头李嘉诚牵头英国3家通讯巨头与华为签署了175亿5G合同，可谓对华为很是看重。但是作为商人，利益双赢才是重点，而不仅仅是为了帮华为而帮华为，说白了，李嘉诚是看重华为的能力才出手的。下面我们就来了解一下华为与李嘉诚的渊源。
1996年当年，任正非想拜访李嘉诚，想借以李嘉诚发展香港业务走进全球。据说李嘉诚爽快答应了，不过也提醒任正非怕水土不服。要求他们派得力干将过去。
那时华为国内遇阻碍，任正非就开始思考走出国门寻找市场，而李嘉诚电信事业也还没有垄断香港，刚好借助华为来建立商业网络。
当年西门子公司其实已经在与李嘉诚洽谈这个业务了，但是李嘉诚更想给内地企业机会，所以华为就顺理成章的接下了这个业务，在当时，华为可是小企业，如此大的项目华为进行得不算顺利。
于是，任正非非常重视香港建设，派出当时最得力的工程师们前去，而带头的工程师李一男非常珍惜此次机会。发誓不能错过。
满怀信心的华为太子李一男到了香港居然懵圈了，好好的交换机在内地表现很好，一到香港就差错百出。这三个月的工程时间，开始玩命的执行。不然华为休想国际化了呀。于是，所有工程师开始玩命的工作，睡睡袋，睡机房等都是常态。李嘉诚看到华为人干劲十足，非常佩服，吩咐当时的主管和员工要全力配合他们的工作，做好后勤工作。
...国际环保NGO绿色和平在京发布了《中国发电集团气候影响排名》报告，对国内十大发电集团的气候影响进行了排名。
报告依据各发电集团的耗煤量、二氧化碳排放量，供电煤耗、二氧化碳强度和可再生能源发展等可公开查阅的数据，对十大发电集团的气候影响进行评析。结果显示，十大发电集团2008年的总耗煤量超过5．9亿吨，占全国煤炭总产量的1／5。2008年，仅排名前三的发电集团（华能、大唐和国电）的二氧化碳排放量总和，已经比同年英国全国的排放量还要多。
此外，按照中国政府《可再生能源中长期发展规划》要求，大型发电集团所拥有的风能、太阳能等非水电可再生能源发电装机，到2010年应达到其总装机容量的3％。而报告显示，截至2008年底，仅国电一家企业提前完成了这一目标，八家企业的非水电可再生能源装机甚至没有达到该要求的一半。
绿色和平称，中国发电企业应加速淘汰高污染、低效率的小火电，确保到2012年关停所有装机容量小于10万千瓦的发电机组，这样中国不仅可以每年减少9千万吨的耗煤，更可以减少每年2．2亿吨温室气体排放量。
绿色和平在此间呼吁，政府对煤炭资源开征能源税和环境税，以完善煤炭的价格体系，促使电力企业更快地向清洁能源转型，并在过渡期尽可能高效地使用煤炭；政府将中国2020年的可再生能源目标提高到30％，并出台有效的可再生能源价格扶持政策；政府在第十二个五年计划期间需出台更严格的供电煤耗标准，到2015年火电平均供电煤耗控制在每千瓦时18335克标准煤；电力企业确保完成2010年非水电可再生能源装机比例达到3％的目标；电力企业加快关停小火电，确保到2012年关停或改装所有装机容量小于10万千瓦的低效率发电机组，到2015年关停或改装所有装机容量小于20万千瓦的低效率发电机组；电力企业在国家应对气候变化的政策框架下，制定并公布其具体的应对气候变化策略，以控制并减少其二氧化碳排放量。
...一般来说，经济实力往往决定了一个国家在国际社会中的话语权和影响力，相信很多人会认为欧洲的领导者是德国，因为德国的经济实力是最强的。据世界银行公布的数据，2017年德国、英国和法国的GDP分别为36770、26220、25820亿美元，可以说英法的经济实力与德国的差距十分明显。那么，这样的差距有多大呢？粗略估算，英国和德国的GDP之差相当于2017年墨西哥的经济总值。
尽管德国是名副其实的欧洲经济“领头羊”，但这不意味着德国就能在欧盟中掌握绝对的话语权，因为德国还达不到所谓绝对强国水平。目前，德国仅在部分工业门类占据世界顶尖水平，比如汽车、化工产品、和电子电气工业等，但与英法相比，还是存在不少短板，比如法国工业门类最齐全，在核能、航空航天工业、高科技行业等行业完胜德国，英国的能源、军火、电子产品也比德国有优势。
另外，德国的在欧盟的金融地位也远不及英国、法国。德国的“经济首都”法兰克福仍然撼动不了伦敦世界第二大金融中心的地位，法兰克福证券交易所的市值规模也比不上巴黎证券交易所、总而言之，欧盟内部的成员国，没有人会认同德国的“领导地位”，比如说英国和法国，因此德国想要领导欧盟的条件尚不成熟，也就不可能成为“欧洲老大”。
...纵观整个网坛，费纳德三足鼎立，在三巨头后面是无数想要突围的选手。诚然，三巨头鼎立的局面让其他球员无法出头，但在他们的光芒后面，仍然有很多敢于突破的球员，穆雷则是其中一个。
与其他大多数网球选手一样，穆雷也是从小学习网球，先后赢得包括橘子碗在内的数个青少年网球赛事冠军，在18岁时转为职业。职业生涯第二年便拿到首个ATP巡回赛冠军，2008年生涯首次打入大满贯决赛，次年便来到世界第二。可以说穆雷职业生涯开端是非常强势的。
职业生涯初期，穆雷还不具备与三巨头正面抗衡的能力，在蒙特卡洛被德约科维奇横扫、在温网被纳达尔横扫轻取、在美网决赛被费德勒击败……这一系列对阵三巨头的失利并没有让穆雷放弃反击，相反，他在一次次与三巨头交手的经验中不断进步。
虽然赢不了大满贯，但是穆雷在大师赛上取得了不错的成绩：马德里、迈阿密、辛辛那提、上海等大师赛均有冠军入账。
在连续第八年参加大满贯赛事，拿了四个大满贯亚军之后，穆雷终于在2012年的美网决赛中，战胜了德约科维奇并首次打破三巨头在大满贯赛事中对自己的封印，迎来生涯首个大满贯冠军。
随后在2013年的温网，穆雷上演惊天逆转好戏杀入决赛，与德约科维奇会师。面对大满贯老对手，穆雷拿出大满贯冠军的实力再次战胜德约科维奇，收获生涯第一个温网冠军、第二座大满贯奖杯，穆雷也因此成为1936年以来首位在温网夺冠的英国人。
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