旺季断货不停售！亚马逊库存预售功能全面更新！
Select your preferred language
旺季断货不停售！亚马逊库存预售功能全面更新！
03/库存预售的商品数量如何查看？ 04/关于库存预售功能常见问题
我规划好了库存，但热门商品偶尔还是会缺货，一断货的话，我商品排名就下降了，可太愁人了！
货物到达亚马逊运营中心前，买家不能搜到我的商品，流量、订单全没有了，怎么办？
，这些问题解决可以轻松解决啦！
运营中心的过程中，卖家可以通过 功能，让暂时缺货的商品可以继续售卖，期间卖家无需中断销售，买家也可以搜索和购买该商品。等到商品到达仓库后，也能第一时间给买家发货，减少运送期的订单流失！
帮助卖家解决商品缺货而导致订单流失 推出的功能。借助库存预售功能，即使商品暂时缺货，买家仍可以查找并购买商品。对买家而言，可以避免因缺货而不能购买的情况，对卖家而言，则可以获得更高或更稳定的销量。
库存预售功能（In-Stock Head Start）此前已在 英国、德国、法国、意大利、西班牙、波兰、荷兰、瑞典 全面上线。这些站点的卖家赶紧设置起来，可以有效减少订单流失噢！
开通库存预售功能后，如果您创建了正在发往 仓库途中的货件，亚马逊将根据该信息估算您商品的有存货日期， 。如果您尚未创建货件，或者亚马逊不确定货件的送达日期，系统将会显示“ ”的消息。这些商品将不会向买家显示预计送达日期。
，打开页面查看库存预售功能状态：
想要开启库存预售功能，可以如图点击“ ”按钮，也可以随时暂停该功能。
，系统自动运作并估算配送时间。
在开启库存预售功能后，亚马逊会根据您或者您的物流承运商所提供的
如果您是通过亚马逊合作承运人计划 （适用于有海外仓的卖家使用）或者 发货，那么您无需进行任何操作，系统会自动更新及运作。
，您需要在通过Send to Amazon创建发货计划后，点击【追踪货件】链接进入【追踪货件】选项卡，填写追踪编码等相关信息。
1. 为了保障买家体验，系统不确定货件是否能准时送达运营中心时，或者不确定到达后的货件是否包含预期数量的商品，则可能不会让您所有的缺货商品在到达运营中心之前就被买家找到并购买。
2. 开通库存预售功能后，未抵达运营中心的无在售信息的亚马逊库存不会影响库存绩效指标分数。
3. 并不是所有填写了追踪编码的货件都可以支持库存预售，只有和亚马逊集成的物流承运商的追踪编码（即能显示货件追踪信息）才适用。
想知道，开通库存预售功能后，商品的销量变化情况？开通库存预售功能后，您可以在 页面查看可售或已售出商品的数量报告，对库存进行货件差异查询。
数量表示亚马逊物流网络中某个SKU可分拣、包装和配送的商品数量。 数量表示在正在运往运营中心的货件中某个SKU的商品数量，包括通过库存预售功能提供的商品数量。 表示如果您的缺货库存符合库存预售的要求，那么您的暂时缺货商品将在管理亚马逊库存页面显示在售。
① 要查看货件在运往运营中心时已售出的商品数量：
进入【管理库存】—点击商品【可售】数量旁边的向下箭头—在下拉菜单中选择【预留未来供货】数量
例如，如果您看到某个SKU的70件商品为【预留未来供货】，则表示在货件运往运营中心途中已经有70件商品售出。
② 要查看通过库存预售功能可供销售的商品数量：
进入【管理库存】—点击商品【可售】数量旁边的向下箭头—在下拉菜单中选择【可购买未来供货】数量
例如，如果您看到某个SKU的30件商品为【可购买未来供货】，则表示还有30件商品可供买家购买。
”中找到有关库存预售商品的更多信息。
❓Q1：如果启用了库存预售功能，我是否需要调整库存补货周期？
库存预售功能适用于偶尔缺货的商品，但不能取代您的常规库存补货计划。保持商品处于有货状态可维持最佳的买家体验，也有助于提高销量。
❓Q2：如果我暂停使用库存预售功能，会怎么样？
你确认暂停库存预售功能72 小时后才创建的货件，在这些商品到达运营中心前，买家将不能找到和购买相关商品。如果您要暂停或重新启用该功能，或要查看您的当前状态，请转至库存预售功能页面。注意，暂停或重新激活库存预售功能，最多需要 48 小时才会更新您的状态。
❓Q3：点击“暂停功能”或“立即重新激活”后，为什么我没有收到电子邮件确认？
如果您 48 小时内没有收到电子邮件确认，请查看垃圾邮件中是否有相关的电子邮件。如果还是没有收到邮件，可能是因为您取消了亚马逊电子邮件的订阅，也可能因为您在卖家账户上提供的邮件地址与您平时使用的邮件地址不同。您可以随时查看该功能页面，了解您的库存预售状态。
❓Q4：亚马逊如何决定哪些库存可启用库存预售功能？
系统会根据多个因素判断哪些缺货商品可以使用库存预售功能，包括有货件的历史记录（含预计的商品数量）、承运人的准时率历史记录和运营中心的容量。例如，如果您配送的商品数量始终与入库计划中列出的商品数量一致，那么当您的商品暂时缺货时，还是会有比较大的可能被买家购买到。
亚马逊成立于1995年7月，总部在美国西雅图。2015年，亚马逊全球开店业务进入中国，旨在借助亚马逊全球资源，帮助中国卖家抓住跨境电商新机遇，发展出口业务，拓展全球市场，打造国际品牌。目前，亚马逊美国、加拿大、墨西哥、英国、法国、德国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、比利时、爱尔兰、日本、新加坡、澳大利亚、印度、阿联酋、沙特、波兰和巴西等20大海外站点已面向中国卖家开放，吸引数十万中国卖家入驻。
"获取官方爆品指南)
一旦注册账户，您即可通过卖家平台与我们联系，获得支持服务 您可通过电子邮件、电话或在线聊天的方式与卖家支持团队联系 电话及在线聊天支持服务：北京时间9:00至18:00 电子邮件支持服务：北京时间9:00至23:00 （具体联系方式请登录卖家平台查询）
亚马逊全球开店已在杭州、厦门和宁波等地已成立亚马逊全球开店跨境电商园，旨在立足当地，进行服务资源整合，搭建本地化跨境电商产品服务集群，为当地以及周边地区企业出口提供一站式服务。欢迎卖家到访咨询！ 工作时间：9：00-18：00 周一-周五 厦门跨境电商园：厦门市湖里区长虹路33号跨境电商产业园二期706室 杭州跨境电商园：杭州市江干区红普路788号绿谷6幢12楼 宁波跨境电商园：宁波市鄞州区学士路655号鄞州科技信息科技孵化园A栋10楼
亚马逊美国站将推出“发送至亚马逊”新要求
亚马逊美国站将推出“发送至亚马逊”新要求
亚马逊美国站发布公告称，从4月24日至5月2日，亚马逊将推出新的“发送至亚马逊”要求，以帮助亚马逊更快地为卖家的产品入库。
当卖家创建货件时，亚马逊会要求卖家提供一个“递送窗口”，这是卖家预计货件到达亚马逊运营中心的预计日期范围。
4月24日起，如果卖家使用非合作承运人运送小包裹或零担货件，则必须在“发送至亚马逊”上提供送货窗口。如果卖家使用亚马逊合作承运人或亚马逊全球物流，则无需采取任何行动，因为承运人会向亚马逊提供货件到达信息。
由于运输提前期不同，亚马逊会要求卖家为国内货件指定7天的交货窗口，或为提前期较长的跨境货件指定14天的交货窗口，例如8月1日至14日。
如果卖家的运输计划发生变化，卖家可以在跟踪详细信息步骤中的发送至亚马逊上的交货窗口开始之前更新信息。
亚马逊将在发货队列中跟踪货件表现，并在货件到达时间早于或晚于交货窗口时通知卖家，以便卖家可以与其承运商合作，为未来的货件提供更准确的物流送达时间估计。
国家邮政局网声明:此消息系转载，国家邮政局网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。
亚马逊云科技
40+ 款精选企业级云服务一站式体验，全方位满足业务需求
SaleSmartly 创始人
Alex Zavoronkovs 博士
英矽智能 CEO 兼首席科学官
亚马逊云科技数据和人工智能副总裁
目前生成式 AI 方面存在哪些机遇
亚马逊云科技数据和人工智能副总裁
企业如何利用生成式 AI 进行构建
亚马逊云科技数据和人工智能副总裁
通过哪些创新方式来思考，生成式 AI 带来的变革
免费体验 40+ 款企业级云服务，一次性试用多款云产品，迅速找到适配您业务的解决方案
"我们知道我们的总体亚马逊云科技账单是什么，但我们不知道到底是哪个内部团队花了钱，因为我们没有一致的方式来标记资源，我们对启动新的资源也没有什么限制，而且我们缺乏适当的保障来防止浪费。”
使用亚马逊云科技成本和使用报告以及我们自己的分析，我们获得了更多关于云计算支出的透明度。这些报告通知有助于产生更多有成本意识的消费。
云财务管理 (CFM)，也被称为 Cloud FinOps，是云成本管理的最佳实践与应用，通过管理和优化云成本，帮助企业最大化业务成果。
为什么数字化转型需要转变财务管理流程并不断演进更新、组织可以如何调整财务管理流程?
在数字化时代， 推动业务增⻓所需的组织行为存在相当大的不足，同时也存在学习并超越竞争对手的巨大机遇。
5个关键步骤助力企业通过投资现有人才来实现目标。
由亚马逊云科技合作伙伴 Deloitte 及其人工智能 (AI) 学院发布的全新“人工智能 (AI) 中的女性形象”报告揭示了人工智能 (AI) 领域性别差距的根源性症结所在，并为企业提供了潜在的解决方案。
对企业而言，数字化转型需要建立客户联系，了解客户需求，并更快地做出响应。当今世界上的行业领军者都在以一种迅速、有效的创新力压制竞争对手，开拓全新市场。
新冠疫情在带来发展困境的同时，也带来了势如破竹的商业发展新趋势。云科技的迅速发展表明，当组织追寻成功的新机遇时，速度和灵活性始终是制胜的关键。
全新的商业时代中，几乎每个行业每个地区的首席执行官们都同意两个观点： 一是成为更加精通数字化的企业；二是每个人都在努力实现这一目标。
构建一家数据驱动型企业，必须从企业文化入手，改变流程和决策方式，应对各种挑战。
对于企业而言，购买还是构建核心软件应用程序，两者之间哪个更好？得益于云技术，这个横亘许久的问题终于有了新的答案。
对可持续发展的追求已经成为企业上云的新驱动。上云是企业实现节能减排的一个重要技术手段，数据则是驱动企业节能减排的核心。
我们希望在技术上投入资金来实现业务成果。技术是我们用来实施业务和竞争战略的一种工具。我们可以在哪里应用技术来增加利润？无论是通过降低成本还是增加收入。
当 CIO 及 CFO 都明白了当前的 IT 水平的不足会将公司的业务计划和安全置于风险之中，又或是当前的系统阻碍了公司的敏捷性或公司抓住创收机会的速度，那制定商业案例计划就会容易得多了。
在上云之旅的各个阶段，都应该鼓励财务和技术团队就成本和用量事宜开展讨论。团队之间应该定期见面讨论诸如企业目标、成本和用量现状，以及金融财会实践等内容。
当技术方面的投资和进步不再产生相应的商业价值时，便会出现价值缺口。许多组织最初会因为云带来的好处而感到欣喜若狂，而随后便进入了大感失望的阶段。我们可助你更好地了解根本原因。
云技术能够不断激发创新构想，提升竞争优势。他们会频繁地检验新的构想是否能真地改进客户体验、产品和服务，或者是否找到深入挖掘客户需求的洞见，并最终提升效率。
转型能力是一种对未来的投资，有助于我们在面对不利事件以及科技飞速发展的情况下，保持可持续运营。各个组织采用的科技框架虽然并非千篇一律，但其中也不乏相似之处。它们通常将所需资源划分为生产运营资源和创新开发资源。
云本身并不是一种战略，而是一种实现经营战略的强大工具。至关重要的一点是，应将云计划与公司最高战略目标联系起来，以便为云计划提供业务案例、提高推动执行的紧迫性、确定待处理事项的优先顺序以及确定衡量成功的标准。
随着公司壮大，CEO 们经常会面临关于如何扩展其团队、地域和计划领导能力的挑战。
您的企业还在被动“云烧钱”吗，三个维度、六策布局，助您抵达行之有效的云成本管理。
真正的改变，需要转变领导者的思维方式，并建立真正的认同。从这里开始。
亚马逊云科技丰富的经验、专业的工具，完备的数据基础设施，以及强大的合作伙伴生态系统，帮助众多企业在转型为数据驱动型组织架构和重塑其业务的道路上不断前进。
一篇文章告诉你敏捷云转型的重要意义。
云让曾经的科幻小说变成了科学现实，人工智能和机器学习领域的模型和技术变得越来越好，以至于我们看到，以前只能在电影和漫画中想象的场景越来越多地涌现在现实生活中。
无论您是在寻找计算能力、数据库、存储、内容分发、人工智能与机器学习，大数据分析还是其他功能，亚马逊云科技都有相应的服务来帮助您建立具有更高灵活性、可扩展性和可靠性的复杂应用。
包含 100 余种产品免费试用
北京和宁夏区域各有超 30 余种产品免费试用
新老用户现可享受每月 750 小时的免费 t4g.small 实例使用时长，优惠期至 2025 年 12 月 31 日！
