他刚改为副军长，四野首长对他有新任务：保留军职，去当师长！

在战争年代，指挥员的职务往往随着战斗的频繁而有所变动，通常情况下，只有因过失才会受到降职处分。大多数时候，职务调整是出于战略需要，而非无故的降级。

曾克林在解放战争三年多的时间中，其职务经历了多次变动，从军区副司令调任为纵队司令，再次升调至三级军区司令员，后来又被派往一线作战部队担任副军长，甚至在某个时期还担任过师长。他的职务变化并非源于个人的失误，而更可能是为了应对不断变化的战争形势。

曾克林是八路军中第一个成功穿越险阻抵达东北的指挥员。在抵达沈阳后，他迅速展开部队的再发展，仅在短短几个月内就成功扩充了组织规模，增加了8万人的兵力。在他所领导的各个根据地向东北派遣部队后，军队也随即进行了统一的整编，将众多军队安排到不同的纵队中。

当时，东北地区成立了以西满、东满、南满和北满为核心的四个二级军区，这些区域下辖的野战纵队和三级军区使得战斗体系更加完善。例如，南满军区管理着第3纵队、第4纵队，以及多个三级军区和独立师。曾克林担任南满军区的副司令员，其司令员先后是萧华和程世才。程世才在兼任第3纵队司令员期间被调离后，萧劲光接任军区司令，曾克林也随之提升为第3纵队的指挥官。

1947年8月，曾克林被任命为辽南军区的司令员。这个三级军区与纵队在级别上是平等的，不同之处在于地方部队主要负责开辟和建设根据地，负责将兵力输送至作战部队，另有支援前线的重任。他在辽南军区的工作仅持续了几个月，便被调回第7纵队担任副司令员，接替了因调任第11纵队而离开的贺晋年。在后续的战斗中，他协助邓华参与了锦州和天津的攻坚战。平津战役结束后，纵队调整为军，此时他成了副军长。

在平津战役后，部队的战车数量显著增加，令人振奋的是，上级计划组建一个战车师，曾克林被特别选中为师长。四野的领导对他说，他的军职将得以保留，继续担任师长。在谈到职务时，还有许多二线部队将领原本与纵队司令员平级，然而在前线作战后的调整中，很多人都降级了。例如原合江军区司令员贺晋年和政委方强，在剿匪之后，一个担任副司令员，一个则担任师长。随着时间推移，他们都得到了晋升，成为军长，叶长庚原是黑龙江军区的司令员，转任作战部队后担任50军副军长，而嫩江军区的王明贵也被调至作战部队任职师长，曾克林的经历也同样如此，从辽南军区调任第7纵队副司令员。

或许是考虑到这些官员在二线部队待得太久，尚缺乏指挥野战部队的实战经验，因此在调派到作战部队时，首先降低职位以积累经验，若日后机会成熟便可能会重新提拔。

至于曾克林成为战车师师长的内心感受，外界无从得知，毕竟他并不是第一次遭遇类似情况。在战车师部队中，包括两个装甲团、一个战车团和一个对空炮火团，装备有180辆装甲车和120辆其他战车，以及超过500辆汽车，总兵力超过6000人。这样的战车师不仅是全军首个，且其机动作战能力相当了得。然而，这样的重型装备却未能投入到解放南方的战役中，主要由于南方的水系发达，坦克和其他重型装甲车并不适宜行动，水多山峦众多，反而在机动性上遭到了限制，相较于北方的广袤平原，作战效果大打折扣。

就在曾克林开始熟悉战车师并训练部队之际，他却接到了调任空军工作的命令。事实上，他在战车师的作用颇为有限，毕竟没有参与到大规模的战役之中。

该网站暂时无法进行访问

根据工信部相关法规，您尚未进行备案;

根据工信部相关法规，您当前接入商不正确;

您的网站存在不适宜传播，请联系网站管理员进行处理.

为了规范互联网信息服务活动，促进互联网服务健康有序发展，根据国务院令第292号《互联网信息服务管理办法》和信息产业部令第33号《非经营性互联网信息服务备案管理办法》规定，国家对互联网信息服务实行备案制度.未履行备案手续的，不得从事互联网信息服务.

四野首长想从地方调他当兵团政委，聂老总：剿匪需要他！无缘南下

1949年4月，在大同经过长时间围困后，最终迎来了和平解放。这时，作为前线负责人之一的王平，前往华北军区司令部向上级汇报工作。正巧，他遇到了四野的政委罗荣桓。在一番交谈之后，罗荣桓提出希望王平能够加入四野，担任兵团政委。用今天的话来说，这或许就相当于“挖墙脚”了。

虽然平津战役已经结束，华北地区的战事暂时平息，但地方的各项工作依然繁忙。很多人可能会疑惑，四野兵力雄厚，是否还能缺少一个合适的政工将领来担任兵团政委呢？然而，罗荣桓之所以选中王平，显然并非偶然。王平不仅有丰富的政工经验，而且曾在多个重要战役中发挥了重要作用。特别是他在晋察冀的工作经历，以及在地方军区的管理和指挥，都为他赢得了良好的声誉。

王平的军事生涯可以追溯到土地革命时期，那时他就在红三军任职，后来随军到达陕北，并被派往陕北红军担任职务。抗战爆发后，王平成为了最早一批被派往晋察冀敌后展开工作的干部。与罗荣桓的交情也早已有了根基。在抗战初期，王平独自前往晋察冀开展工作，罗荣桓作为115师政治部主任，也在当地从事政治宣传工作。由于王平需要骨干力量协助，罗荣桓抽调了几十名干部来支持他。当罗荣桓奉命离开时，他希望这些干部能够随即归队，但王平最终没有按计划将他们送回，而是选择留下这些宝贵的干部，因为晋察冀的干部本就严重缺乏。从那时起，王平便一直扎根在晋察冀，直到新中国的成立。

在晋察冀军区成立后，王平被任命为军分区政委、二级军区政委等职务。在解放战争期间，他也在多个地方军区担任政委、司令等职务，主要负责发展和巩固根据地，为主力部队提供后勤保障，并协助主力作战。例如，在清风店战役中，王平奉命从阜平赶往前线，他利用地方部队的力量有效拖延了敌军的进攻，为主力部队争取了宝贵的时间。

1948年，随着大同周围的地区逐步被解放，四野采取了“围而不打”的策略。大同地区内有大量的历史文物，如果直接进攻，势必会造成不可挽回的损失。因此，四野选择通过政治手段，瓦解敌人的内部力量，最终实现了大同的和平解放。在这一过程中，王平的政治工作发挥了至关重要的作用，显示出他完全具备担任兵团级职务的能力和资历。

然而，实际上，四野在改编后，已经设立了四个兵团，兵团领导的职位也基本已经确定。尽管如此，罗荣桓依然希望王平能够担任13兵团的政委，因为原政委肖华要去参加国际会议。这时正好是四野南下解放中南的关键时刻，部队急需干部补充，而华北军区的萧克和赵尔陆等人也被调往南方。考虑到这一形势，王平可能会担任兵团政委。然而，最终聂荣臻并没有同意王平南下，原因很简单——平津战役后的华北军区虽然没有大规模战斗，但仍有大量的工作需要处理，包括剿匪和土改等任务，因此干部的调动受到限制。

1952年，王平在军队评级时被评为副兵团级。从他的资历和职务来看，按理说应该被评为正兵团级。然而，军队的评级不仅仅依赖于资历和职务，还需要考虑战绩。由于王平长期在地方部队工作，虽然他在多个重要战役中贡献突出，但与经常在前线指挥的军区政委相比，战绩相对较为有限。像韦国清、莫文骅、李天焕等人，尽管曾担任兵团政委，也在评定时被列为副兵团级。

如果王平当初调入四野，担任兵团政委，或许在后来评级上并不会有太大差别。四野在南下作战的过程中，虽有几个大规模战役，如衡宝战役，但大部分时间都处于较小规模的战斗任务。13兵团的主要任务是解放广西，这样的任务对王平的影响相对较小。而最终，莫文骅被调到13兵团担任政委，也说明了当时兵团领导的调动是非常灵活的。

新中国成立后，王平被调到抗美援朝的战场，在战争后期，他担任了兵团政委、志愿军副政委等职务，继续为国家的胜利做出贡献。