治“六乱”美环境从“民声”入手东北网手机版

南岗区建立“政+”环境保障新模式，推动城市管理精细化

治“六乱”美环境从“民声”入手

抓住重点，哪里有问题管哪里，并让管控形成常态。南岗区在城市治理水平不断向精细化迈进的过程中，围绕“干净、整洁、有序、靓丽”的精细化目标，坚持从百姓反映强烈的问题入手，以治理市容环境秩序“六乱”现象为重点，探索建立了“政军联合”、“政校联合”等环境保障新模式，不断提升政府服务，为百姓营造和谐宜居的城区环境。

“三步走”关停高压线下45家“黑户”

“在高压线下经营存在极大的安全隐患，无论多难都必须整治。”近日，有群众反映在南岗区征仪路高压走廊及延伸空置农用地合围区域，聚集着一些私建无照经营的小板房，既不安全又影响周边百姓生活环境。南岗区委书记梁野得知后立即带领相关职能部门到现场了解情况，当即决定采取“关、围、拆”三步走方式整治此处乱象。

秉承“将安全放在一切发展首位”的工作理念，为尽快消除征仪路高压走廊安全隐患，南岗区市场监督管理局、公安分局及消防部门联合对此处45家无照经营业者下发了关停整顿通知。随后，区城管局设计、区政府投资40余万元，在私建区域外围设置了50块近450延长米的大型南岗文化墙，挡住杂乱区域，形成一道风景，传递文明风尚。目前该区域正在履行相关审批手续，下步将由相关部门对所有违建进行拆除。

南岗区以此为契机，通过调查摸底，对21处在建工地、嵩山路与赣水路交口等4处烂尾楼、6处新开槽工地及地铁、地下管廊工程存在的围挡不规范现象进行了清理整顿。同时，指派专人在工地定点看守，确保拉运车辆平厢拉运、无夹带撒落。通过街路巡管人员不间断巡视，从5月中旬至今，已清理街路残土3000余延长米、查处违规拉运车辆120余台次；规范施工占道围挡50处、油饰工地大门16处，为理治街、比乐街等8处在建工地更换了63块围挡；清理违规占道施工9处，累计清运垃圾杂物30余吨。

创建“政+”环境保障模式达成百姓诉求

哪里有无证商贩聚集，哪里就有群众怨言。“以往水果摊、卖菜车经常挤占省军区大门至军事管理区路段的人行道、车行道，使得这一路段经常堵得无法通行，而且人行道上油污斑斑。”生活在这里的李女士说，现在这里设置了车行道中心隔栏，道两旁再没有违章停车现象，人行道上的商贩也不见了，这里的环境终于整洁安静了。

近期，为解决百姓反映集中的省军区院内、哈工大周边、肿瘤医院周边、哈医大一院住院处门前等无证商贩聚集问题，南岗区政府积极与省军区、哈尔滨工业大学、哈医大等单位合作，探索建立“政军联合、政校联合、政企联合、政医联合”等环境保障新模式，构建“指挥有力、有序衔接、合力推进、运转顺畅”的工作机制，形成共建管理，消灭各种管理真空，增设作业和管理人员，细化管理标准，联合开展综合治理，着力解决影响百姓生活、污染环境、占道面积大等乱象问题。近一个月来，共清理无证商贩920余人次，取缔早市外溢经营、占道加工近百处，并对测绘路黑大附近聚集商贩下达了政府公告。

建立问题台账制促精细管控见实效

为使城区环境“治乱”效果达标见效，南岗区制定了“问题台账制”、“整治销号制”、“申报验收制”等六项工作推进机制，全力保障城市精细化管理工作落到实处。

南岗区要求，按照网格区域划分，通过先期深入排查，首先实行“问题台账制”，即将发现需要整改的问题及时建立台账，登记造册；第二实行“台账销号制”，即根据整治问题台账，采取逐一“销号”方式，实行“点对点”治理；第三实行“督办推进制”，即各职能部门分别指派专人成立督办检查组，督办跟进问题整改情况；第四实行“联动例会制”，即各职能部门主要负责人每周召开专项工作推进例会，对本阶段整治工作存在的问题进行总结分析，有针对性部署下阶段工作任务；第五实行“申报验收制”，即各职能部门分别对相关申报问题进行检查验收，对重点问题进行联合集中整治，确保问题彻底根治；第六实行“综合上报制”，即各部门要在每周二固定时间将本周整治工作推进情况上报汇总。

在六项工作推进机制的有力保障下，南岗区已为闽江路、曲线街、十字街等33条果农菜农疏导街路建立问题整治台账，通过点对点治理，有效杜绝了经营种类超范围、随意下道堵塞交通秩序等现象的发生；通过不间断对全区17个早市、两个日市、19个夜市及38个市场摊区的环境卫生、经营秩序等乱象的规范，共刷洗摊区街路62条段、补划标线2000余延长米、更新垃圾容器76个、刷洗垃圾桶430个；整治越线经营业户270户，清理占用绿地、小区通道业户43户，清理临街乱摆乱放杂物7车次，使离百姓生活最近的市场摊区面貌全面大幅提升。

《非你莫属》那些高高在上的老板们咋样了？

李树斌也参加过《非你莫属》节目，他在2007年创建好乐买信息技术有限公司，专注于电子商务领域的网上售鞋。如今李树斌已经离开好乐买，现任美团副总裁，担任美团App部负责人。

创立仅9个月，酷讯网就依靠旅游垂直搜索的火爆拿到了1200万美元的融资。但是盈利和业绩提升的压力，让酷讯频繁震荡。半年内就相继替换了两位CEO。

2009年，酷讯网由于资金紧张，接受了全球第一大在线旅行公司Expedia的收购提案。随着高管们不断出走，最终在2015年，酷讯网被美团以数千万美元的价格收购。

事实上，除了以上列举的公司外，还有很多参加过《非你莫属》舞台的公司经营状况并不好，部分公司已经退出了历史的舞台。

那些曾被网友抵制和吐槽的公司高管，有些人已经回不到当时“高高在上”的状态，其实，一时成功不能代表一辈子的成功，无论曾经多么“红火”也会随着时间的推移都褪去所有的颜色。

刚刚，杭州发布最新通知！部分场所暂时关停，暂停校外培训机构线下教学

《关于疫情期间加强部分公共场所管控和严格控制人员聚集性活动的通知》

《通知》指出，当前，国内本土聚集性疫情频发，特别是3月份以来，疫情发生的频次和规模明显增大，波及地区范围不断扩大。我市疫情形势严峻复杂，已经到了关键的窗口期、决胜期。

《通知》要求，从严管理人员聚集性场所。从即日起， 全市酒吧、KTV、网吧、棋牌室、麻将房、桌游室等通风条件差、人群聚集的密闭场所暂时关停 。控制部分公共场所接待规模，保持合理间距， 餐厅饭馆、茶室、歌舞娱乐场所、游艺厅、影剧院、体育馆、图书馆、文化馆、美术馆、博物馆、公园、市区旅游景点等公共场所接待人数不超过最大承载量的5 0%，宗教活动和民间信仰活动场所内参加活动的人数不超过场所容纳规模的50% 。所有公共场所特别是交通枢纽、高速服务区、城市轨道交通站、宾馆酒店、商场市场、殡仪馆等场所要严格落实人员扫（查）码、测温、戴口罩（用餐时除外）等措施。

从即日起，全市所有校外培训机构一律暂停线下教学培训。主管部门、培训机构要向家长做好宣传和解释工作，取得家长的理解、配合和支持，妥善处理相关事宜。各中小学校要提醒学生及家长疫情期间学习生活的注意事项，引导不参加任何校外线下培训活动。

严格控制大型线下展销活动和大型聚集性活动。各类商业机构要暂停举办线下大型聚集性展销、促销等各类活动 。商场超市、农集贸市场等场所要限制瞬时客流量，缩短排队等候时间。

按照“非必要不举办”“能线上不线下”的原则，严格落实“谁举办、谁负责”“哪里举办、哪里负责”要求，从严控制聚集性活动和参加人员范围，压减线下各类会议活动规模和次数，暂缓或延期举办多城市人员来杭参加的大型会议活动、展会赛事。50人以上会议活动应制定疫情防控方案并严格执行。提倡“喜事缓办、丧事简办、宴会不办”，并按规定报村（社区）备案，严格控制参加人数，做好必要的防控措施。

以上防控措施将根据疫情风险评估情况动态调整。